web analytics
1.000-MW-Batteriespeichersystem (BESS) im Großmaßstab (RTB)

administrator

Property Types

  • 14% Finanzdienstleistungen
  • 7% Vermögensverwaltung
  • 7% Fußballvereine
  • 71% Other

Property Status

  • 100% Zu Verkaufen

Property Cities

  • 13% Zug
  • 10% Genf
  • 5% Rom
  • 72% Other

About administrator

Sortiere nach:

0 Rezension

Sort by:
Leave a Review

Leave a Review

Das 1-GW-BESS-Projekt in Italien ist ein wegweisendes, netzunabhängiges Batterie-Energiespeichersystem im Großmaßstab mit einer Leistung von 1.000 MW (1 GW), das im strategischen Industrie- und Energiekorridor Italiens angesiedelt ist.. Dieses vom Projektträger entwickelte Vorzeigeprojekt ist auf dem besten Weg, eines der größten eigenständigen Batteriespeichersysteme der Welt zu werden.

Strategischer Wert und Netzsynergien

Italien ist eines der am dichtesten besiedelten und wichtigsten Gebiete Europas für die Erzeugung sauberer Energie. Der rasante Ausbau der Solar- und Windenergie hat jedoch das lokale Hochspannungsübertragungsnetz enorm belastet. Das BESS-Projekt befindet sich in einzigartiger Weise am selben Standort wie einige der größten Stromerzeugungsanlagen der Region:

Durch den Betrieb in den Konfigurationen „Lastausgleich“ und „Spitzenlastabdeckung“ speichert das Projekt überschüssigen, kostengünstigen Strom aus erneuerbaren Energiequellen während der Spitzenproduktionszeiten und speist ihn in Zeiten hoher Nachfrage wieder in das Hochspannungsnetz ein.. Diese dezentrale Zwischenspeicherung verringert die Überlastung der Übertragungsleitungen erheblich und verhindert die kostspielige Drosselung von Ökostrom.

Technische Reife und geringes Risikoprofil

Im Gegensatz zu Greenfield-Projekten in der Anfangsphase hat dieses Projekt die komplexesten behördlichen und technischen Hürden erfolgreich überwunden:

Wichtige Meilensteine des Projekts

Das Projekt befindet sich auf einem strukturierten, risikoarmen Weg hin zum kommerziellen Betrieb:

Die Anlagestrategie

  1. Beispielloses Ausmaß: Eine Leistung von 1.000 MW bietet erhebliche Skaleneffekte, optimale Verhandlungsmacht bei der Beschaffung und eine marktbeherrschende Stellung auf dem Markt für Netzausgleichsleistungen in Süditalien.

  2. Regulatorische Impulse: Italiens aktualisierte Klimaziele im Rahmen des PNIEC sehen bis 2030 eine Kapazität von 131,3 GW aus erneuerbaren Energien vor, was nur mit einer enormen, reaktionsschnellen BESS-Kapazität erreicht werden kann.

  3. Erlöse aus strukturierten Kapazitäten: Die Anlage ist berechtigt, an den Kapazitätsmarktauktionen von Terna teilzunehmen, wodurch langfristige, in hohem Maße vorhersehbare und rechtlich gesicherte Kapazitätsvergütungsstrukturen erschlossen werden.

1. Kapitalstruktur und Finanzierungsquellen

Finanzierungsquelle Anteil (%) Betrag (in Mio. €) Pauschalpreis Tenor Tilgungsprofil
Vorrangige Verbindlichkeiten 85.00% 321.88 4.50% 15 Jahre Gleichbleibende jährliche Tilgungsrate (21,46 Mio. €/Jahr)
Nachrangige Verbindlichkeiten 7.50% 28.40 4.50% 15 Jahre Gleichbleibende jährliche Tilgungsrate (1,89 Mio. €/Jahr)
Gesamtverschuldung 92.50% 350.29 4.50% 15 Jahre Gleichbleibende jährliche Tilgungszahlungen (23,35 Mio. €/Jahr)
Eigenkapital 7.50% 28.40 — — Eingezahltes Eigenkapital zum Zeitpunkt des Finanzabschlusses
Gesamtinvestitionen 100.00% 378.69 — — Zentralszenario
  • DSRA (6-Monats-Reservekonto für den Schuldendienst): 19,56 Mio. € (50 % des gesamten Schuldendienstes im ersten Jahr).
  • Gesamter Eigenkapitalabfluss im Jahr 0 (Eigenkapital + DSRA): 47,96 Mio. €.

2. Konsolidierter Tilgungsplan (Jahr 1 – Jahr 15)

Zahlen in Mio. €
Zeitraum Eröffnungssaldo Zinsen (vorrangig) Interesse (Junior) Gesamtzinsen Gesamtkapitalbetrag Gesamtverschuldung Endsaldo
Y1 350.29 14.48 1.28 15.76 23.35 39.12 326.93
Y2 326.93 13.52 1.19 14.71 23.35 38.06 303.58
Y3 303.58 12.55 1.11 13.66 23.35 37.01 280.23
Y4 280.23 11.59 1.02 12.61 23.35 35.96 256.88
Y5 256.88 10.62 0.94 11.56 23.35 34.91 233.52
6. Klasse 233.52 9.66 0.85 10.51 23.35 33.86 210.17
Y7 210.17 8.69 0.77 9.46 23.35 32.81 186.82
Y8 186.82 7.72 0.68 8.41 23.35 31.76 163.47
9. Klasse 163.47 6.76 0.60 7.36 23.35 30.71 140.11
Y10 140.11 5.79 0.51 6.31 23.35 29.66 116.76
11. Klasse 116.76 4.83 0.43 5.25 23.35 28.61 93.41
Y12 93.41 3.86 0.34 4.20 23.35 27.56 70.06
Y13 70.06 2.90 0.26 3.15 23.35 26.50 46.70
Y14 46.70 1.93 0.17 2.10 23.35 25.45 23.35
Y15 23.35 0.97 0.09 1.05 23.35 24.40 0.00

3. Profil der Schuldendienstdeckungsquote (DSCR)

Schwellenwert für die Finanzierbarkeit: Mindest-DSCR > 1,20x
Metrisch / Jahr Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 6. Klasse Y7 Y8 9. Klasse Y10 10 Jahre (Mindestlaufzeit) 10-Jahres-Durchschnitt
Schuldendienst (in Mio. €) 39.12 38.06 37.01 35.96 34.91 33.86 32.81 31.76 30.71 29.66 — —
Realistisches Szenario 4,02x 4,12x 4,13x 4,15x 4,16x 4,19-fach 4,21x 4,24-fach 4,27-fach 4,30x 4,02x 4,18x
Optimistisches Szenario 5,17x 5,30x 5,32x 5,35x 5,38x 5,41-fach 5,45x 5,50x 5,55x 5,60x 5,17x 5,40x
Belastungsszenario (−25 %) 2,87-fach 2,94-fach 2,94-fach 2,94-fach 2,95-fach 2,96-fach 2,97-fach 2,99-fach 3,01x 3,03-fach 2,87-fach 2,95-fach

4. Gehebelter freier Cashflow für das Eigenkapital (FCFE)

Formel: FCFE = Nettogewinn nach Steuern + Abschreibungen − Gesamtzins- und Tilgungszahlungen (in Mio. €)
Szenario / Jahr Y0 Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 6. Klasse Y7 Y8 9. Klasse Y10
Realistisch −47,96 41.59 42.39 40.65 38.96 37.31 35.71 34.16 32.64 31.17 29.74
Kumulativ Realistisch −47,96 −6,37 36.02 76.67 115.63 152.94 188.65 222.81 255.45 286.62 316.36
Optimistisch −47,96 74.04 74.83 72.45 70.12 67.85 65.64 63.48 61.38 59.34 57.35
Kumulativ-optimistisch −47,96 26.08 100.91 173.35 243.47 311.32 376.96 440.44 501.82 561.16 618.51
Belastung (−25 %) −47,96 9.15 9.94 8.85 7.80 6.78 5.79 4.83 3.90 3.01 2.14
Kumulativer Stress −47,96 −38,81 −28,87 −20,02 −12,22 −5,45 0.34 5.18 9.07 12.08 14.23

5. Rendite- und Bewertungskennzahlen (85 % vorrangige Anleihe + 7,5 % nachrangige Anleihe zu 4,50 %)

Parameter / Kennzahl Realistisches Szenario Optimistisches Szenario Belastungsszenario (−25 %) Einheit / Definition
Erforderliches Eigenkapital insgesamt (einschl. DSRA) 47.96 47.96 47.96 Mio. € bei Abschluss der Finanzierung
Eigenkapital-IRR (10 Jahre nach Steuern) 85.28% 153.76% 6.48% Nach Abzug von IRES (24 %) + IRAP (3,9 %)
Eigenkapital-IRR (20 Jahre, nach Steuern) 85.40% 153.77% 13.07% 20-jähriger Betriebszeitraum
Amortisationsdauer ohne Diskontierung 1.15 0.65 5.94 Jahre seit dem Zeitpunkt der Lieferung (COD)
10-Jahres-Eigenkapitalmultiplikator (MOIC) 7,59x 13,89× 1,29x Gesamt-Cashflow aus der Geschäftstätigkeit der Eigenkapitalgeber über 10 Jahre / Jahresabfluss aus dem Eigenkapital
Mindest-DSCR über 10 Jahre 4,02x 5,17x 2,87-fach Jährlicher Mindest-DSCR (Jahr 1)
10-Jahres-Durchschnitt des DSCR 4,18x 5,40x 2,95-fach Durchschnittlicher DSCR (Jahre 1 bis 10)

 

Einzelposten Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 6. Klasse Y7 Y8 9. Klasse Y10
Bruttoeinnahmen 175.00 175.00 171.50 168.07 164.71 161.41 158.19 155.02 151.92 148.88
OpEx −17,87 −18,22 −18,59 −18,96 −19,34 −19,73 −20,12 −20,52 −20,93 −21,35
EBITDA 157.13 156.78 152.91 149.11 145.37 141.69 138.07 134.50 130.99 127.53
EBITDA-Marge 89.8% 89.6% 89.2% 88.7% 88.3% 87.8% 87.3% 86.8% 86.2% 85.7%

 

Szenario Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 6. Klasse Y7 Y8 9. Klasse Y10
Optimistisch (hoch) 220.00 220.00 215.60 211.29 207.06 202.92 198.86 194.89 190.99 187.17
Realistisch (Zentral) 175.00 175.00 171.50 168.07 164.71 161.41 158.19 155.02 151.92 148.88
Belastung (−25 % / gering) 130.00 130.00 127.40 124.85 122.35 119.91 117.51 115.16 112.86 110.60

MergersCorp M&A
International As seen on

  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1