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Strategische M&A-Beratungsdienste bieten entscheidende Beratung und Unterstützung während des gesamten M&A-Prozesses, von der ersten Bewertungs- und Planungsphase bis zur endgültigen Umsetzung und Integration des fusionierten oder übernommenen Unternehmens. Diese Dienstleistungen umfassen ein breites Spektrum an Aktivitäten, darunter die Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung, die Identifizierung potenzieller Ziele oder Käufer, die Beurteilung der Bewertung, die Aushandlung von Vertragsbedingungen und die Entwicklung von Integrationsplänen.

Diese Beratungsleistungen sind für Unternehmen, die an M&A-Aktivitäten beteiligt sind, von wesentlicher Bedeutung, da sie dazu beitragen, den Wert der Transaktion zu optimieren und potenzielle Risiken zu minimieren. Durch die Bereitstellung von Expertenanalysen, Markteinblicken und strategischen Empfehlungen M&A-Berater Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, komplexe rechtliche und regulatorische Anforderungen zu meistern und alle finanziellen, betrieblichen oder kulturellen Herausforderungen zu bewältigen, die während des M&A-Prozesses auftreten können.

Letztendlich spielen strategische M&A-Beratungsdienste eine entscheidende Rolle dabei, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Wachstumsziele zu erreichen, ihre Wettbewerbsposition zu verbessern und den Shareholder Value durch erfolgreiche Fusionen und Übernahmen zu maximieren.

Wir verfügen über genügend Erfahrung darin, Unternehmen zu unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die richtigen M&A-Strategien zu entwickeln. Gemeinsam mit Unternehmern helfen wir Unternehmern mithilfe verschiedener Modellierungstechniken, Analysen und Bewertungen, die für sie passende Strategie zu finden.

Sobald die Unternehmensstrategie ist, erarbeiten wir, wie diese Strategie umgesetzt und den anderen Stakeholdern im Unternehmen am besten präsentiert werden kann, und helfen bei der Vorbereitung von Präsentationen und anderen Kommunikationsformen festgelegt.

M&A MIddle Market Advisory Deal Tombstones 2024

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  • JP Morgan41
  • Goldman Sachs30
  • Lazard26
  • Jefferies23
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the team

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    Brian Zoberg

    M&A-Berater

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    Larry Lerner

    US M&A-Berater

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    Irene Rompoti Mavrokefalou

    Junior-Analyst

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    Roy Moss

    US M&A-Berater

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    Kairat Serikpayev

    Rechtsberater

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    Derek Brown

    US M&A-Berater

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    Sebastiano Ciontoli

    M&A-Berater

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Working with MergersCorp M&A International

For executives and owners of businesses, including venture capitalists, privately held companies, an M&A investment company can enhance the position and probability of a close through a focused and highly competitive process among strategic and financial investors.

At MergersCorp™ M&A International we help our clients confidentially buy and sell privately held businesses, aligning the interests of all parties for mutual success and satisfaction.

Today MergersCorp™ M&A International is a global company with a network of 80+ M&A Advisors and brokers selling businesses with annual revenues of $500,000 to $50 Million in technology, construction, banking, manufacturing, healthcare, services, distribution, engineering, education, transportation and more.

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Areas of Focus

Strategische Beratungsdienste in Zusammenarbeit mit dem Vorstand zur Bereitstellung von Fachwissen und Fachwissen. Diese Dienste bieten objektive Beratung und helfen Organisationen, Herausforderungen zu meistern, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Ziele zu erreichen. Sie bringen fundierte Branchenkenntnisse, wertvolle Markteinblicke und eine neue Perspektive in das Unternehmen ein. Wir nehmen uns die Zeit, Ihre kritischen Themen zu verstehen, um Ihnen als objektiver Berater zur Seite zu stehen.
Kerngeschäftsberatungsdienste sind besonders in Zeiten der Unsicherheit oder des Übergangs von entscheidender Bedeutung, z. B. bei Fusionen und Übernahmen, Führungswechseln oder bedeutenden Marktveränderungen. Sie bieten die notwendige Unterstützung, Anleitung und Fachkenntnis, um die Organisation in die richtige Richtung zu lenken und ihr Potenzial zu maximieren. Unser Beratungsteam ist bereit, Ihre kritischen Entscheidungen in allen Phasen Ihres Geschäfts mit präskriptiver Beratung zu unterstützen.
Strategie und Fortschritt bei Fusionen und Übernahmen (M&A) sind entscheidende Elemente für jede erfolgreiche Transaktion. Die Strategie hinter einem M&A-Deal erfordert eine sorgfältige Planung und Überlegung, um sicherzustellen, dass die Integration zweier Unternehmen mit den übergeordneten Zielen und Vorgaben im Einklang steht. Dazu gehört die Bewertung potenzieller Synergien, die Durchführung einer Due Diligence und die Identifizierung potenzieller Herausforderungen oder Risiken.

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