SchweizDer vor 100 Jahren gegründete Verein ist der älteste Schweizer Fußballverein, der ununterbrochen im Wettkampfbetrieb aktiv ist. Der Verein spielt derzeit in der dritten Spielklasse der Schweizer Fußballpyramide und strebt kurz- bis mittelfristig den Aufstieg in die professionelle zweite Liga (Challenge League / Serie B) an.
Der Verein befindet sich vollständig im Besitz seines langjährigen Präsidenten und wird von diesem geleitet, der den Betrieb nach unternehmerischen Grundsätzen geführt hat. Es gibt keine externen Finanzinvestoren.
Sportlizenzen, die Mitgliedschaft auf Bundesebene und Wettkampfrechte liegen direkt bei dem zentralen operativen Verein bzw. der zentralen operativen Einrichtung, ohne dass externe Zweckgesellschaften zum Einsatz kommen.
Der derzeitige Alleingesellschafter ist bereit, über den Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung oder eine vollständige Übernahme zu 100 % zu verhandeln, wobei diese auf derselben Basisbewertung beruhen und den im Rahmen der Verhandlungen vereinbarten Bedingungen unterliegen.
Die Kapitalzuführung dient nicht der Tilgung bestehender Schulden, sondern dient ausschliesslich als Wachstumskapital zur Aufstockung der Spielergehälter (+300'000 CHF) und der für den Aufstieg erforderlichen Betriebsbudgets.
Der derzeitige Präsident ist bereit, im Rahmen eines Partnerschaftsmodells als Referenzaktionär und operativer Leiter zu fungieren, um die Kontinuität der Unternehmensleistung zu gewährleisten.
| Im PDF zur Transaktion enthalten | Von der Transaktion ausgenommen – PDF |
| • Spielermeldung, Verbandsrechte und Verträge der Spieler der ersten Mannschaft | • Das private Unternehmen des Präsidenten (Bauwesen/Immobilien) |
| • Exklusivnutzungsvertrag für das renovierte Heimstadion | • Das Eigentumsrecht an dem städtischen Stadion selbst |
| • Partnerschaftsrechte innerhalb des Netzwerks der Jugendakademien (>.450 Spieler) | • Unabhängige Partnervereine des Jugendakademie-Konsortiums |
| • Kommerzielles Portfolio (Sponsoring, Bundeszuschüsse, Hospitality-Angebote an Spieltagen) | |
| • Historische Markenzeichen, Wappen, digitale Medienkanäle und Domains | |
| • Zukünftige Weiterverkaufsklauseln und Leistungsforderungen in Bezug auf bereits vermittelte Talente |
Eine kommunale Spielstätte, die im Rahmen einer exklusiven Betriebsvereinbarung genutzt wird, wodurch der Verein vor kapitalintensiven Immobilienverbindlichkeiten geschützt ist.
Organisiert im Rahmen eines seit langem bestehenden regionalen Konsortiums (seit 2011 aktiv), das vier lokale Vereine umfasst und an dem über 450 Spieler (im Alter von 6 bis 21 Jahren) sowie mehr als 50 Trainer beteiligt sind, um die A-Mannschaften zu verstärken und den Transferwert zu steigern.
Der Verein arbeitet nach einem sich selbst tragenden Modell und schließt jede Sportsaison ohne verbleibende Schulden ab.
Bewährte Strategie zur Talentsuche, bei der Talente ohne Kosten mit mehrjährigen Verträgen verpflichtet und über Schweizer bzw. ausländische Vereine verwertet werden, wobei 10 %–20 % der Weiterverkaufsrechte einbehalten werden (z. B. jüngste Transfers, die CHF 150'000 + 10 %; 100'000 CHF + 20 %; weitere laufende Weiterverkaufsanteile).
Derzeit sind mindestens drei Mitarbeiter des operativen Bereichs, die den Verein unterstützen, direkt bei der privaten Firma des Gesellschafers beschäftigt, ohne dass dem Verein dadurch Lohnkosten entstehen (die Bedingungen werden nach Abschluss der Transaktion formell festgelegt).
| Berater | Deals |
|---|---|
| MergersCorp M&A International | 21 |
| Keith Advisory | 17 |
| GCG | 9 |
| JP Morgan | 41 |
| Jefferies | 23 |
| Lazard | 26 |
| Goldman Sachs | 30 |
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