Vollständig genehmigte, schlüsselfertige Anlage zur Biomasse-Kraft-Wärme-Kopplung und zum Recycling von behandeltem Holz in Quebec, Kanada. Nach einer strategischen Einstellung des Betriebs im vergangenen Jahr bietet diese Anlage einen seltenen, risikominimierten Einstiegspunkt für qualifizierte strategische Käufer, Family Offices und Private-Equity-Gruppen. Die Investition bietet sofortigen Zugang zu einer etablierten Infrastruktur, wertvollen Umweltgenehmigungen und Netzanbindung innerhalb der schnell wachsenden nordamerikanischen Sektoren für erneuerbare Energien und ESG.
Wichtigste Anlagehighlights
Bewährte Betriebsgröße
In der Vergangenheit wurden jährlich 90.000 Tonnen Holzabfälle verarbeitet, wobei aus der Biomasse täglich 9,75 Megawatt Strom erzeugt wurden (das entspricht dem Strombedarf von etwa 4.500 Einfamilienhäusern).
Strategische Infrastruktur
Das Werk befindet sich auf einem 420.000 Quadratfuß großen, eigens dafür errichteten Gelände und verfügt über modernste Kraft-Wärme-Kopplungstechnologie, industrielle Zerkleinerungsanlagen sowie umfassende Materialrückgewinnungssysteme.
Regulatorischer Vorteil
Verfügt über anerkannte, übertragbare Zulassungszertifikate und erfüllt in vollem Umfang die Standards des Umweltministeriums der Provinz hinsichtlich der Verwertung von behandeltem Holz und der Gewinnung grüner Energie.
Langjährige Erfahrung in der Tier-1-Lieferkette
Nachgewiesene historische Beschaffungs- und Dienstleistungsprojekte mit großen kanadischen Infrastrukturunternehmen, darunter nationale Eisenbahngesellschaften, provinzielle Wasserkraftversorger und Telekommunikationsanbieter.
Überzeugende Bewertung
Das Angebot beläuft sich auf 8.000.000 US-Dollar, was im Verhältnis zu den erheblichen Wiederbeschaffungskosten für die spezialisierte Infrastruktur, die Umweltgenehmigungen und die Netzanschlussanlagen ein äußerst attraktives Einstiegs-Multiplikatorverhältnis darstellt.
Unternehmensübersicht
Die Anlage war an der Schnittstelle zwischen nachhaltiger Abfallwirtschaft und erneuerbaren Energien tätig und verfolgte dabei ein strenges 4R-Betriebsmodell (Reduce, Reuse, Recycle, Recovery). Indem das Unternehmen behandeltes Holz aus dem Endverbrauchsbereich (z. B. Eisenbahnschwellen, Strommasten, Bauholz) von Deponien fernhielt, verwandelte es Umweltbelastungen in wertvolle grüne Energie und wiederverwendbare Materialien. Der Betrieb war nahtlos in ein eigenes Blockheizkraftwerk vor Ort integriert, wodurch eine abfallfreie Verarbeitung und maximale Ressourcenrückgewinnung gewährleistet wurden.
Strategisches Wachstumspotenzial für den neuen Eigentümer
Sofortige Wiederinbetriebnahme: Nutzen Sie bestehende Genehmigungen, die Infrastruktur der Anlage und Netzanschlüsse, um den Betrieb mit minimalen kurzfristigen Investitionsausgaben rasch wieder aufzunehmen.
Monetarisierung von CO₂-Gutschriften: Einführung moderner ESG-Rahmenwerke zur Erfassung und Monetarisierung von CO₂-Gutschriften im Zusammenhang mit der Reduzierung von Treibhausgasen und der Vermeidung von Deponieabfällen.
Kapazitätsausbau: Steigerung der Rohstoffbeschaffung und der Energieerzeugung durch Optimierung der bestehenden 9,75-MW-Kraft-Wärme-Kopplungsanlage oder durch Integration zusätzlicher Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien.
Umsatzprognose (potenziell)
Dieses 5-Jahres-Finanzmodell liefert eine Basis für den unverschuldeten freien Cashflow (UFCF) zur Bewertung der Anlage zur Biomasse-Kraft-Wärme-Kopplung und zur Verwertung von behandeltem Holz in Quebec.
Alle Zahlen sind in CAD ($) angegeben und basieren auf branchenüblichen Referenzwerten für kanadische Energie- und Abfallverwertungsbetriebe.
Wesentliche operative Annahmen
Erwerb und Wiederinbetriebnahme (Ausgaben im Jahr 0)
Gesamtumsatz bei voller Auslastung:9,82 Mio. $/Jahr
Betriebskosten (OPEX)
Logistik für Rohstoffe, Personal, Betrieb und Wartung, Versicherungen sowie Einhaltung von Umweltvorschriften: ca. 5,40 Mio. $ pro Jahr (ca. 55 % des Umsatzes).
Abschreibungen, Investitionsausgaben und Steuern
Kombinierter Körperschaftsteuersatz von Quebec und der Bundesregierung: 26,5 %.
Laufende Investitionsausgaben: 350.000 $/Jahr.
Veränderungen des Betriebskapitals ($\Delta$NWC): Normalisierter Betriebskapitalzyklus.
5-Jahres-Cashflow-Prognose
Hinweis: Im ersten Jahr ist ein schrittweiser Ausbau der Kapazitätsauslastung auf 80 % vorgesehen; die Jahre 2 bis 5 spiegeln die volle Betriebsleistung wider, wobei eine konservative jährliche Steigerung von 2 % zugrunde gelegt wird.
Finanzposten (in Mio. CAD)
Jahr 0
Jahr 1 (Anlaufphase)
2. Jahr
3. Klasse
4. Klasse
5. Klasse
Gesamtumsatz
—
7,86 $
9,82 $
10,02 $
10,22 $
10,42 $
Betriebskosten (OPEX)
—
(4,50 $)
(5,40 $)
(5,51 $)
(5,62 $)
(5,73 $)
EBITDA
—
3,36 $
4,42 $
4,51 $
4,60 $
4,69 $
Abschreibungen und Amortisationen (D&A)
—
(0,90 $)
(0,90 $)
(0,90 $)
(0,90 $)
(0,90 $)
EBIT
—
2,46 $
3,52 $
3,61 $
3,70 $
3,79 $
Einkommensteuer (26,5 %)
—
(0,65 $)
(0,93 $)
(0,96 $)
(0,98 $)
(1,00 $)
NOPAT
—
1,81 $
2,59 $
2,65 $
2,72 $
2,79 $
+ D&A-Add-back
—
+0,90 $
+0,90 $
+0,90 $
+0,90 $
+0,90 $
- Aufrechterhaltung der Investitionsausgaben
—
(0,30 $)
(0,35 $)
(0,35 $)
(0,35 $)
(0,35 $)
- $\Delta$ Netto-Betriebskapital
—
(0,25 $)
(0,10 $)
(0,05 $)
(0,05 $)
(0,05 $)
Anfangsinvestition
(9,00 $)
—
—
—
—
—
Unlevered Free Cashflow (UFCF)
(9,00 $)
2,16 $
3,04 $
3,15 $
3,22 $
3,29 $
Vertraulich und nur zur Orientierung: Dieses Finanzmodell und die dazugehörigen Prognosen dienen ausschließlich der Veranschaulichung und einer vorläufigen Erörterung. Die hierin enthaltenen Annahmen, Schätzungen, Cashflows und Renditekennzahlen (einschließlich IRR und Amortisationszeit) sind zukunftsgerichtete Aussagen, die auf theoretischen Marktbedingungen, branchenüblichen Benchmarks und vorläufigen Daten basieren. Sie stellen weder ein Angebot zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren noch eine verbindliche Bewertung, eine Anlageberatung oder eine Finanzierungszusage dar.
Die tatsächliche operative und finanzielle Entwicklung kann aufgrund von Marktschwankungen, regulatorischen Änderungen, Umweltverbindlichkeiten, den Bedingungen von Abnahmevereinbarungen (z. B. PPA-Verhandlungen mit Hydro-Québec) sowie unvorhergesehenen Kosten für die Wiederinbetriebnahme oder Wartung von Anlagen erheblich abweichen. Potenzielle Investoren, Kreditgeber und strategische Käufer müssen vor dem Abschluss einer verbindlichen Transaktion ihre eigene unabhängige technische, rechtliche, umweltbezogene und finanzielle Due-Diligence-Prüfung durchführen.
Grundlegende Details
Veröffentlicht am August 22, 2026 Aktualisiert am November 10, 2026