Diese Lagerstätte war ein wichtiger Zubringer für die riesige Balkhash-Hütte, die für 65% der kasachischen Kupferproduktion verantwortlich ist. Über 300 Mio. Tonnen Müll aus 40 Jahren Betrieb

Ressourcen-Analyse

• Wardell Armstrong (MRT, PCR) 2020
• Während2015-2016 hat das Unternehmen Explorationsarbeiten durchgeführt:
• Umgekehrter Kreislauf(RC)Bohren-47Löcher
• OberflächeLochfraß-141
• Zehenlöcher-26
• mehr als 900 Erzproben

SX-EW Anlage Ergebnisse

• Die Pilotanlage wurde im Herbst 2017 in Betrieb genommen und produzierte im November 2017 erstes Kupfer.
• Nach der Sanierung des Auslaugungspolsters und des Auffangsystems im Frühjahr 2018 hat die Anlage eine stabile Produktion mit PLS ERE grcae von 1,5-1,6 g/L und einer durchschnittlichen Tagesproduktion von 200 kg Kupferkathode erreicht.
• Über 36 Tonnen Kathodenkupfer wurden auf dem lokalen Markt zu Preisen nahe der LME verkauft.
• 1,2 km Stromleitung für den Standort und 630 kW Transformator – fertiggestellt und an das lokale Stromnetz angeschlossen
• 400 m Zufahrtsstraße zum Gelände – fertiggestellt
• 1,1 km Wasserleitung für den Standort – abgeschlossen
• Gebäude für die SX-EW-Pilotanlage – fertiggestellt, Isolierung und Belüftung installiert
• 1 km Rohrleitungen für die Haufenbewässerung – gekauft, angeschlossen und verlegt
• Teiche und Sammelgräben – fertiggestellt und mit Geomembranen ausgekleidet

SX-EW Geschäftsmodell

• Geplante Jahresproduktion: 10.000 Tonnen Kathodenkupfer der LME-Qualität “A”.
• Ein 23-jähriger Kupferproduktionsvertrag mit der Regierung von Kasachstan wurde im Mai 2017 unterzeichnet.
• Die wichtigsten Kostenfaktoren für die Produktion:

1. Chemikalien & Reagenzien und Strom (variabel) – die günstige geografische Lage hilft, diese Kosten niedrig zu halten
2. Lohn- und Produktionsgemeinkosten (fix)

• Mineralgewinnungssteuer @ 5,7% auf den Wert von Kupfer in PLS
• Distribution & Verkauf – Mix aus fixen und variablen Bestandteilen, abhängig von der lokalen Infrastruktur und den AGBs des Oft-Take-Vertrags