Deal Origination

Deal Origination Beratung

In der dynamischen und hart umkämpften Landschaft der Fusionen und Übernahmen (M&A) ist die Fähigkeit, proaktiv hochwertige, unternehmenseigene Chancen zu identifizieren und zu nutzen, ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal. Der M&A Deal Origination Service von Mergerscorp wurde entwickelt, um unseren Kunden einen deutlichen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, indem wir über die reaktive Beschaffung von Geschäften hinausgehen und einen strategischen, erkenntnisgestützten Ansatz verfolgen. Unser Prozess ist darauf ausgerichtet, die perfekten Akquisitionsziele für Ihr Unternehmen zu finden.

Unsere umfassende Methodik

Unser Prozess ist sorgfältig strukturiert, um eine solide und effektive Suche nach proprietären Transaktionen zu gewährleisten. Wir verfolgen eine vielschichtige Strategie, die fundierte Branchenkenntnisse mit gezielter Öffentlichkeitsarbeit und dem Aufbau von Beziehungen kombiniert.

• 1. Definieren Sie das ideale Partnerprofil: Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Geschäftsanbahnungsstrategie ist eine klare Vorstellung von Ihren Zielen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um das ideale Partnerprofil zu definieren, einschließlich eines klaren geografischen Schwerpunkts. Möchten Sie innerhalb Europas expandieren, oder haben bestimmte Länder oder Regionen Priorität? Wir müssen wissen, ob Sie neue Märkte anvisieren oder Ihre Position in bestehenden Märkten stärken wollen.
• 2. Führen Sie einen umfassenden Marktscan durch: Mithilfe einer Kombination aus firmeneigenen Datenbanken, Branchenberichten, Finanzdatenplattformen (wie Capital IQ, PitchBook oder Mergermarket) und unserem professionellen Netzwerk erstellen wir eine lange Liste von Unternehmen, die den festgelegten Kriterien entsprechen. Diese erste Liste kann Hunderte von potenziellen Unternehmen umfassen und wird systematisch auf der Grundlage des Profils gefiltert, das wir gemeinsam festgelegt haben. Unser Ziel ist es, außerbörsliche Transaktionen zu entdecken, die eine starke Plattform für die Unternehmensentwicklung bieten.
• 3. Entwickeln Sie eine überzeugende Investitionsthese: Für jedes Unternehmen auf der Auswahlliste erstellen wir eine klare, prägnante Begründung, warum eine Transaktion für beide Parteien von Vorteil wäre. Dies ist die “Geschichte”, mit der wir uns dem Ziel nähern. Es geht nicht nur um ein finanzielles Angebot, es geht um eine gemeinsame Vision für die Zukunft. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil unserer M&A-Beratung.
• 4. Vertrauliche Kontaktaufnahme und Engagement: Dies ist das Herzstück des M&A-Ermittlungsprozesses. Wir nutzen unser umfangreiches Netzwerk und einen höchst vertraulichen, “blinden” Ansatz, um mit den Eigentümern oder wichtigen Entscheidungsträgern der Zielunternehmen Kontakt aufzunehmen. Hier agieren wir als vertrauenswürdiger Vermittler. Wir bauen Vertrauen auf, indem wir uns zur Diskretion verpflichten und ein tiefes Verständnis für die einzigartigen Empfindlichkeiten haben, die mit Privatmarkttransaktionen verbunden sind, und steigern so die Effizienz Ihrer Geschäftsabschlüsse.

Der Vorteil von Mergerscorp

Unser M&A Deal Origination Service ist mehr als nur eine Suchfunktion; es ist eine strategische Partnerschaft, die Sie in die Lage versetzt, Ihren Wachstumspfad zu gestalten. Indem Sie unser Fachwissen und unser Netzwerk nutzen, können Sie:

• Zugang zu proprietärem Deal Flow: Erhalten Sie exklusiven Zugang zu einer ausgewählten Liste von nicht marktgängigen, vielversprechenden Übernahmezielen.
• Beschleunigen Sie das strategische Wachstum: Treiben Sie Ihre Unternehmensentwicklungsstrategie proaktiv voran, anstatt passiv auf sich bietende Geschäftsmöglichkeiten zu warten.
• Verbessern Sie die Vertraulichkeit: Schützen Sie Ihre Interessen und die Integrität einer potenziellen Transaktion durch unseren disziplinierten und diskreten Ansatz.
• Erhöhen Sie die Erfolgsquote: Erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Transaktion, indem Sie von Anfang an die richtigen Übernahmeziele identifizieren.

Arbeiten Sie mit Mergerscorp zusammen, um Ihre M&A-Strategie von einer opportunistischen zu einer strategischen Strategie zu machen.