© 2025 MergersCorp M&A International.
is a global brand operating through a number of professional firms and constituent entities located throughout the world to provide M&A Advisory and other client related professional services. The Member Firms are constituted and regulated in accordance with relevant local regulatory and legal requirements. For more details on the nature of our affiliation, please visit us on our website https://mergerscorp.com/disclaimer. MergersCorp M&A International is not a registered broker-dealer under the U.S. securities laws.
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ERP Software Company erstellt maßgeschneiderte Softwarelösungen für exportierende oder inländische Unternehmen jeder Größe. Das Unternehmens-ERP dient der Steuerung Ihres Unternehmens-ERP. Das Unternehmens-ERP hilft Ihnen, das erfolgreichste Geschäftsmodell zu entdecken. Die Software bringt bewährte Methoden zur Organisation, Planung und Überwachung in Ihr Unternehmen. Senken Sie Ihre Kosten, steigern Sie Ihre Effektivität und arbeiten Sie mit einer bewussteren Kontrolle mit EERP.
Übersicht
Dieses ERP-Softwareunternehmen zeichnet sich seit 1998 durch seine Projekte in verschiedenen Bereichen aus, insbesondere im Textilsektor, und durch die Entwicklung von ERP-Software im University Technology Park.
Wichtige Punkte
Koordinierung und Management auf hoher Ebene
Integrierte Datenbank: Das Unternehmens-ERP speichert Auftrags-, Kosten-, Rohmaterial-, Planungs- und Produktionsdaten in einer detaillierten relationalen Struktur.
“Modellierung des neuen Geschäfts: Vor der Einführung werden die Geschäftsprozesse des Unternehmens untersucht und die besten Methoden ermittelt.
Arbeitsorganisation: Das Management arbeitet mit der Aufgabenverteilung, die es wünscht.
Seitliche Inspektion: Es gibt einen schnellen und genauen Informationsfluss sowohl zwischen den Führungsebenen als auch zwischen Abteilungen und Einheiten.
Prozessplanung und -überwachung: Das Unternehmens-ERP plant automatisch Prozesse und autorisiert Benutzer für jeden Auftrag und meldet Verzögerungen und andere Probleme.
Produkt- und Auftragsmanagement
Die Nachhaltigkeit eines Unternehmens hängt in hohem Maße vom erfolgreichen Management der Kundenbeziehungen ab. Ein ERP-Unternehmen muss nicht nur einen schnellen und präzisen Service zu akzeptablen Kosten anbieten, sondern auch sein Fachwissen und seine Geschäftskompetenz unter Beweis stellen. Dies ist nur mit einer leistungsstarken Auftragsverwaltung möglich. Es ermöglicht die digitale Konvertierung aller Auftragsverwaltungsdaten und bietet dem Kundenvertreter die absolute Kontrolle über die Kollektion, die Musterdetails, die technischen Auftragsanforderungen und die Produkt- und Materialliste.
Prozess-Management
Die Planungsaktivitäten eines Unternehmens ermöglichen eine optimale Nutzung der Ressourcen, senken die Kosten und verhindern Verzögerungen bei der Auftragsabwicklung.
Automatische Vorplanung
Produktionsplanung
Management Eventualwarnungen
Materialplanung
Einkauf, Bestandsmanagement Die Planung des Rohstoffbedarfs, die Versorgung und die Lagerung sind die teuersten Bestandteile der Produktionskosten. Fehler in diesen Prozessen können zu ernsthafter Verschwendung und Produktionsverzögerungen führen.
Das Unternehmens-ERP ermöglicht die Erstellung schneller und fehlerfreier Kostenkalkulationen durch die Bereitstellung von Kostenkalkulationsmodulen, die speziell auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnitten sind.
Das Unternehmens-ERP systematisiert die Bedarfsplanung, die Versorgung und das Lager-ERP durch die Verwendung von unternehmensspezifischen Bestandskennzeichnungsstrukturen.
Das ERP-System des Unternehmens bietet Komfort durch leistungsstarke automatisierte Tools, deren Entwicklung durch das langjährige Know-how und die Erfahrung des Unternehmens im Bereich der Textilversorgung unterstützt wird.
Unabhängig von der Größe eines Unternehmens ist die genaue Schätzung und Überwachung der Kosten ein zentrales Thema. Die Zunahme der Produkt- und Prozessvielfalt verursacht Kostenkontrollposten in Höhe von Tausenden.
Produktionsmanagement
Hohe Qualität, niedrige Kosten und termingerechte Produktion ist das oberste Ziel aller Fertigungsunternehmen. Diese Bedingungen können nur durch ständige Aufklärung, Kontrolle und proaktive Entwicklung der Produktionseinheiten erfüllt werden. Diese Art von Fortschritt erfordert ein integriertes Informationssystem für Produktionseinheiten.
Finanzielle Angelegenheiten Management
Die Finanzverwaltung umfasst die Module, die Daten aus anderen Modulen offiziell abrufen, integrieren und aufzeichnen. Das Modul Finanzen besteht aus den Untermodulen Bargeld, Laufende Posten, Bankwesen, Lager, Rechnungsstellung, Schecks/Anleihen, Anlagevermögen und Kostenrechnung.
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Beschreibung
ERP Software Company erstellt maßgeschneiderte Softwarelösungen für exportierende oder inländische Unternehmen jeder Größe. Das Unternehmens-ERP dient der Steuerung Ihres Unternehmens-ERP. Das Unternehmens-ERP hilft Ihnen, das erfolgreichste Geschäftsmodell zu entdecken. Die Software bringt bewährte Methoden zur Organisation, Planung und Überwachung in Ihr Unternehmen. Senken Sie Ihre Kosten, steigern Sie Ihre Effektivität und arbeiten Sie mit einer bewussteren Kontrolle mit EERP.
Übersicht
Dieses ERP-Softwareunternehmen zeichnet sich seit 1998 durch seine Projekte in verschiedenen Bereichen aus, insbesondere im Textilsektor, und durch die Entwicklung von ERP-Software im University Technology Park.
Wichtige Punkte
Koordinierung und Management auf hoher Ebene
Integrierte Datenbank: Das Unternehmens-ERP speichert Auftrags-, Kosten-, Rohmaterial-, Planungs- und Produktionsdaten in einer detaillierten relationalen Struktur.
“Modellierung des neuen Geschäfts: Vor der Einführung werden die Geschäftsprozesse des Unternehmens untersucht und die besten Methoden ermittelt.
Arbeitsorganisation: Das Management arbeitet mit der Aufgabenverteilung, die es wünscht.
Seitliche Inspektion: Es gibt einen schnellen und genauen Informationsfluss sowohl zwischen den Führungsebenen als auch zwischen Abteilungen und Einheiten.
Prozessplanung und -überwachung: Das Unternehmens-ERP plant automatisch Prozesse und autorisiert Benutzer für jeden Auftrag und meldet Verzögerungen und andere Probleme.
Produkt- und Auftragsmanagement
Die Nachhaltigkeit eines Unternehmens hängt in hohem Maße vom erfolgreichen Management der Kundenbeziehungen ab. Ein ERP-Unternehmen muss nicht nur einen schnellen und präzisen Service zu akzeptablen Kosten anbieten, sondern auch sein Fachwissen und seine Geschäftskompetenz unter Beweis stellen. Dies ist nur mit einer leistungsstarken Auftragsverwaltung möglich. Es ermöglicht die digitale Konvertierung aller Auftragsverwaltungsdaten und bietet dem Kundenvertreter die absolute Kontrolle über die Kollektion, die Musterdetails, die technischen Auftragsanforderungen und die Produkt- und Materialliste.
Prozess-Management
Die Planungsaktivitäten eines Unternehmens ermöglichen eine optimale Nutzung der Ressourcen, senken die Kosten und verhindern Verzögerungen bei der Auftragsabwicklung.
Automatische Vorplanung
Produktionsplanung
Management Eventualwarnungen
Materialplanung
Einkauf, Bestandsmanagement Die Planung des Rohstoffbedarfs, die Versorgung und die Lagerung sind die teuersten Bestandteile der Produktionskosten. Fehler in diesen Prozessen können zu ernsthafter Verschwendung und Produktionsverzögerungen führen.
Das Unternehmens-ERP ermöglicht die Erstellung schneller und fehlerfreier Kostenkalkulationen durch die Bereitstellung von Kostenkalkulationsmodulen, die speziell auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnitten sind.
Das Unternehmens-ERP systematisiert die Bedarfsplanung, die Versorgung und das Lager-ERP durch die Verwendung von unternehmensspezifischen Bestandskennzeichnungsstrukturen.
Das ERP-System des Unternehmens bietet Komfort durch leistungsstarke automatisierte Tools, deren Entwicklung durch das langjährige Know-how und die Erfahrung des Unternehmens im Bereich der Textilversorgung unterstützt wird.
Kostenkontrolle
Unabhängig von der Größe eines Unternehmens ist die genaue Schätzung und Überwachung der Kosten ein zentrales Thema. Die Zunahme der Produkt- und Prozessvielfalt verursacht Kostenkontrollposten in Höhe von Tausenden.
Produktionsmanagement
Hohe Qualität, niedrige Kosten und termingerechte Produktion ist das oberste Ziel aller Fertigungsunternehmen. Diese Bedingungen können nur durch ständige Aufklärung, Kontrolle und proaktive Entwicklung der Produktionseinheiten erfüllt werden. Diese Art von Fortschritt erfordert ein integriertes Informationssystem für Produktionseinheiten.
Finanzielle Angelegenheiten Management
Die Finanzverwaltung umfasst die Module, die Daten aus anderen Modulen offiziell abrufen, integrieren und aufzeichnen. Das Modul Finanzen besteht aus den Untermodulen Bargeld, Laufende Posten, Bankwesen, Lager, Rechnungsstellung, Schecks/Anleihen, Anlagevermögen und Kostenrechnung.
Basic Details
Target Price:
$ 0
Gross Revenue
TBA
EBITDA
TBA
Business ID:
L#20240675
Country
Türkei
Detail
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Published on August 26, 2025 beim 8:48 am. Aktualisiert am August 26, 2025 beim 8:48 am
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