Maria Luísa Reis

Unternehmensfusionen und -übernahmen und Investitionsberatung

Sao Paolo, Brasilien

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Sao Paolo, Brasilien
Portugiesisch, Englisch

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Er verfügt über mehr als 11 Jahre Erfahrung im Gesellschaftsrecht und bei Fusionen und Übernahmen. Er hat an mittelgroßen (USD 50 Mio. und mehr) bis großen (USD 1 Mrd. und mehr), auch grenzüberschreitenden Geschäften mitgewirkt, vor allem für die größten brasilianischen Unternehmen und bedeutende multinationale Kunden aus allen Sektoren und Industrien, und war unter anderem für folgende Bereiche zuständig

(i) Unternehmensberatung im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen, wie z.B. Transaktionsvorbereitung (Pre-Deal Preparation), Kauf und Verkauf von Anteilen (Cash-Out/Acquisitions), Kauf von Vermögenswerten und Kapitalerhöhung (Cash-In), Umstrukturierungen (Spin-Offs, Drop-Downs, Fusionen, Cash-and-Stock Deals, etc.), Strukturierung von Investitions- und Desinvestitionsprojekten, Leveraged Buyouts (LBOs), Management Buyouts (MBOs), OPAs/IPOs und ähnliches;

(ii) Festlegung, Verbesserung und Umsetzung von Corporate Governance-Grundsätzen, -Richtlinien und -Regeln, einschließlich der Einhaltung der Anforderungen von Regierungsbehörden;

(iii) Planung und Schutz von Eigentum und Ressourcen durch Steuerersparnis, Nachfolgevorbereitung und -sicherung, ganz zu schweigen von Sicherheits- und Vertraulichkeitszwecken;

(iv) Gründung von Vereinigungen, Joint Ventures, Konsortien, verschiedenen Arten von Strukturen und strategischen Allianzen oder Partnerschaften, die mit Wertpapieren oder Umstrukturierungen verbunden sind oder nicht; und

(v) Projektmanagement (PMO) und Post-Integration (PMI), die einen ganzheitlichen Ansatz bieten.

Solider akademischer Hintergrund mit einem Bachelor of Laws (2015) und einem Master in Wirtschaftsrecht und Spieltheorie (2018), beide von der Federal University of Minas Gerais (UFMG), an der ich 3,5 Jahre lang gelehrt habe, ganz zu schweigen von einer ergänzenden Ausbildung mit einem Micro Masters in Finance (MIT), einem MBA in Controllership (USP) und mehreren Zertifikaten zur Professionalisierung in Rechnungswesen und Bewertung (Columbia-NYC & NYIF).

Tiefgreifendes technisches und multidisziplinäres Wissen, das durch die ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und der Transaktion Wert schafft, indem es nicht nur die Ziele jedes der Beteiligten versteht, sondern auch den von den Parteien gewünschten Zweck.

Abgerundet wird das Profil durch die besondere Fähigkeit, taktische und praktische Lösungen zu entwerfen, deren Komplexität und Detailliertheit den Besonderheiten des Falles angemessen und ausreichend ist. Dabei werden relevante Risiken aufgezeigt und zugeordnet, die jedoch darauf abzielen, das erwartete Ergebnis auf effektive und effiziente Weise zu erreichen.

Er verfügt über mehr als 11 Jahre Erfahrung im Gesellschaftsrecht und bei Fusionen und Übernahmen. Er hat an mittelgroßen (USD 50 Mio. und mehr) bis großen (USD 1 Mrd. und mehr), auch grenzüberschreitenden Geschäften mitgewirkt, vor allem für die größten brasilianischen Unternehmen und bedeutende multinationale Kunden aus allen Sektoren und Industrien, und war unter anderem für folgende Bereiche zuständig

(i) Unternehmensberatung im Zusammenhang mit Unternehmenszusammenschlüssen, wie z.B. Transaktionsvorbereitung (Pre-Deal Preparation), Kauf und Verkauf von Anteilen (Cash-Out/Acquisitions), Kauf von Vermögenswerten und Kapitalerhöhung (Cash-In), Umstrukturierungen (Spin-Offs, Drop-Downs, Fusionen, Cash-and-Stock Deals, etc.), Strukturierung von Investitions- und Desinvestitionsprojekten, Leveraged Buyouts (LBOs), Management Buyouts (MBOs), OPAs/IPOs und ähnliches;

(ii) Festlegung, Verbesserung und Umsetzung von Corporate Governance-Grundsätzen, -Richtlinien und -Regeln, einschließlich der Einhaltung der Anforderungen von Regierungsbehörden;

(iii) Planung und Schutz von Eigentum und Ressourcen durch Steuerersparnis, Nachfolgevorbereitung und -sicherung, ganz zu schweigen von Sicherheits- und Vertraulichkeitszwecken;

(iv) Gründung von Vereinigungen, Joint Ventures, Konsortien, verschiedenen Arten von Strukturen und strategischen Allianzen oder Partnerschaften, die mit Wertpapieren oder Umstrukturierungen verbunden sind oder nicht; und

(v) Projektmanagement (PMO) und Post-Integration (PMI), die einen ganzheitlichen Ansatz bieten.

Solider akademischer Hintergrund mit einem Bachelor of Laws (2015) und einem Master in Wirtschaftsrecht und Spieltheorie (2018), beide von der Federal University of Minas Gerais (UFMG), an der ich 3,5 Jahre lang gelehrt habe, ganz zu schweigen von einer ergänzenden Ausbildung mit einem Micro Masters in Finance (MIT), einem MBA in Controllership (USP) und mehreren Zertifikaten zur Professionalisierung in Rechnungswesen und Bewertung (Columbia-NYC & NYIF).

Tiefgreifendes technisches und multidisziplinäres Wissen, das durch die ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens und der Transaktion Wert schafft, indem es nicht nur die Ziele jedes der Beteiligten versteht, sondern auch den von den Parteien gewünschten Zweck.

Abgerundet wird das Profil durch die besondere Fähigkeit, taktische und praktische Lösungen zu entwerfen, deren Komplexität und Detailliertheit den Besonderheiten des Falles angemessen und ausreichend ist. Dabei werden relevante Risiken aufgezeigt und zugeordnet, die jedoch darauf abzielen, das erwartete Ergebnis auf effektive und effiziente Weise zu erreichen.

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